深化改革 夯实基础

积极推进企业化进程

　　为进一步做好内部企业经营体制改革试点工作，落实院《深化内部企业经营体制改革方案》，第三勘查院在新年伊始，就结合院的实际情况和长远发展，从有利于提高院的经济效益和管理水平出发，对院属部分单位进行了撤并，对院管中层干部进行了较大范围的调整。

　　第三勘查院自 2000 年 11 月 10 日组建以来，经过四年多的运行磨合，根据内外部变化了的情况，积极探索适应市场经济体制下的事业单位企业化管理的新路子，旨在抓住有利时机，面向市场，加快发展。此次，精简机构、缩减机关，整合资源，充实和加强各经营实体的力量，就是为了提高机关的工作效率，做强做大“一所四大块”支柱性企业。这次，撤销的部门和实体有：基建办公室、汽车队和三秦公司；将质量管理科归并至总工程师办公室。同时，对 40 余名院管中层干部进行了调整。

　　院党委对此次调整的中层干部寄于厚望，院长王承军要求被调整的中层干部服从大局，在各自的工作岗位上尽职尽责；各职能科室要积极转变观念，做好服务工作；各经营实体要盯住市场，立足于市场，努力在市场中求发展、增效益。院党委书记张兴德希望大家增强法律意识，改变工作作风，发扬拼搏精神，争取在工作上能有新起色，开拓出新的局面。

　　第三勘查院在内设机构和中层干部上的重新配置，必将为院的发展注入强大的动力，使院的各项工作更加务实、有力地向前发展。