不同凡响的“独特”—— 思路贯通着出路—— 高度来源于思想——知识引领着未来——和谐创造着奇迹

引 子

　　在全国各地采访，每每看到黄河，我们总是被她的雄浑、博大和深邃所感动。

　　九曲黄河从海拔至高的青藏高原奔腾呼啸而下，一路绕岭冲峡，荡关夺隘，如同一只永不言败的雄狮，无所畏惧的向着大海勇猛进击。然而，到了陇原大地政治、经济、文化中心的兰州城她却一反常态，变得那样的平静、坦荡、温柔。

　　我们在黄河流经过的唯一一个省会城市——兰州，随着对“全国地质勘查行业先进集体”——甘肃省地矿局第三地质矿产勘查院的采访，我读到了水波不兴的河面下暗流涌动的相互冲撞，读到了泥沙沉积给黄河跋涉带来的艰辛沉重，也读到了黄河那如同饱经忧患的中年人特有的成熟、沉稳和巨大的承载力，正容纳着几多豪放与悲壮，几多艰辛与坎坷，坦荡而坚韧地向东流去……

　　透过洪涛与微波的交织，我贪婪地捕捉着这和谐旋律中的每一个音符——自然、环境、钻塔、矿山、工业、城市、人流、社会、经济、文化……

　　从冲浪前行的只只舟船中，我听到了甘肃省地矿局第三地质矿产勘查院（以下简称“三勘院”）这个独特的音符，正以高亢、激越的最强音，向着黄河歌唱！

　　从随波翻起的片片树叶中，我看到了阳光映射下展示的不同形态与姿色，也就更加深信不疑先哲的那个结论——世界上没有两片相同的树叶！

不同凡响的“独特”

　　百舸争流、不进则退。 一个个独具“个性”特征的“音符”与“树叶”，构成了西部地质勘查行业亮丽的风景线。

　　三勘院这样一个“独特”的音符；三勘院这样一片独特的“树叶”——她的“独特”表现在哪里？

　　让我们先看看 一段并不遥远的历史……

　　1981年夏季的一天，甘南藏族自治州夏河县合作镇。时任甘肃省地矿局副局长的温家宝来到三勘院的前身——地质三队指导工作，高瞻远瞩地指出，“地质单位要改变找矿思路，不能‘单打一'，铜铅锌矿要找，金矿也要找”。由此拉开地质三队“以金为主综合找矿”的序幕。

　　1990年8月9日 ，一位从事地质工作30多年的老地质队员肖和中，在九曲黄河第一弯的首曲，扼甘、青、川三省要冲，藏语意为“黄河”的甘南州玛曲县境内找矿，从平均海拔高度 4000米 、年平均气温1.1度的大水沟山上发现了红色岩石，他眼睛一亮，激动地叫了起来——“找到了！”

　　一年后，距离玛曲县城 20公里 处的大水沟里，诞生了一个最高可年产黄金5万两的大型金矿。从此，地质三队在“探采一体化”的道路上逶迤前行， 先后发现矿产地及矿点 520 余处，其中发现并勘查的大型以上矿床 10 多处，中型矿床 30 多处。在甘肃省玛曲县发现并评价的大水（格尔珂）大型金矿床，经三勘院与地方政府 15 年的联合开发，已累计生产黄金 24.65 吨，产值达 23.01 亿元 , 实现利税总额 9.39 亿元。

　　历史的车轮呼啸前行，跨越了新世纪的门槛。当年的温家宝成了人们爱戴的“平民总理”，但温家宝特别关注的这支有着“三光荣”精神的队伍，今天怎么样了。

　　仲秋时节，我们踏上了西部的热土，来到兰州市区—— 当年的“地质三队”经历了中国转型期的改革阵痛、几经变迁，现在已经演变为甘肃省地矿局第三地质矿产勘查院，院址也由县镇迁到了兰州市 七里河区兰工坪路 121 号 。

　　刚刚来到三勘院，精明干练的办公室主任孙长辉就热情地作了介绍——

　　三勘院可谓老队伍、新单位， 专业类型 如此之 多，技术力量如此之强，恐怕在全国都不多见 。

　　甘肃省地矿局党委在全局改革发展的关键时刻作出了“队伍调整、资产重组”的重大战略决策，从转型阵痛、市场风雨中走来的地质三队率先拉开了甘肃局队伍调整、资产重组的序幕。经局党委批准，于 2000 年 11 月 10 日 ，甘肃省地矿局第三地质矿产勘查院正式成立，由原地矿部和甘肃地矿局所属的五个地勘单位两次合并重组而成。其中包括：成立于 1942 年的原地矿部甘肃省中心实验室；成立于 1958 年的甘肃地矿局区域地质调查队；成立于 1965 年的甘肃地矿局第三地质队；成立于 1975 年的原地矿部兰州水文地质工程地质中心；成立于 1982 年的甘肃遥感地质中心。

　　“功能齐全，手段完善，简直就是一个小地矿局！”

　　2006 年 9 月，国土资源部副部长汪民前来考察时所说的这句话，对三勘院的“独特”作出了高度概括。

　　正因为三勘院这些不同凡响的“独特”，也便有了令人注目的“三勘现象”。尤其是 2004 年 8 月以来的三年，以新任院长王承军为首的领导班子承前启后，三勘院的业绩更加“不同凡响”——

　　主业强院，成果丰硕。当年发现并探明的玛曲县格尔珂（大水）大型金矿，现在又实现了地质找矿的重大突破，累计探明黄金资源储量 53 吨，潜在经济价值约 70 亿元，成为甘肃省地矿局继白银铜矿、镜铁山铁矿、金川铜镍矿等特大型矿床之后的又一重大发现。

　　攻深找盲，再创佳绩。近年，三勘院把寻找矿床深部隐伏矿体作为探矿主攻目标，加强对原有地质成果资料的分析对比，用地学新理论、新方法指导找矿，瞄准矿床的延伸方向“攻深找盲、探边摸底”，格尔珂金矿区累计圈出金矿体 125 个，其中新增金资源量 24 吨，相当于在原来的基础上又发现了一个大型金矿……

　　无疑，三勘院在 “抓地质找矿主业、备后劲持续发展”的道路上奏响了新的华彩乐章 。格尔珂金矿形成了一个完整的探、采、选、冶系统，年处理矿石已达 30 万吨，年产黄金 2 吨以上，在全国吨级黄金矿山中排名第四，在甘肃省乃至西北五省同类企业排名第一。

　　2006 年，在甘肃省召开的首次全省地质工作大会上，三勘院被甘肃省人民政府授予“全省地质找矿先进单位”。

　　翌年，时代的聚光灯再次聚焦三勘院。

　　报载——

　　2007 年 10 月，国土资源部在全国范围内表彰全国地质勘查行业先进集体 121 个，优秀地质找矿项目 192 项。其中，甘肃省地矿局第三地质矿产勘查院获得“全国地质勘查行业先进集体”荣誉称号，由该院承担并完成的《甘肃省玛曲县格尔珂金矿详查及深部探矿项目》获得全国大型优秀找矿项目二等奖。

　　突出的业绩并不仅仅表现在找矿上。

　　2007 年，各项主要经济指标都实现了历史性突破，全面并超额完成了全年的各项奋斗目标。

　　假如与新班子上任前的 2003 年相比， 2007 年实现总收入将达到 2.38 亿元，节约与收益 4900 万元，生产增加值 11518 万元，人均收入 3.27 万元，分别比 2003 年增长了 97.07 ％、 306.75 ％、 126.87% 和 101.85 ％。

　　三年三大步，三年三级跳。

　　在西部，在一个经济欠发达地区的地勘单位，怎样尽快走出一条振兴之路？透过三勘院发展的轨迹，人们似乎可以找到答案。

思路贯通着出路

　　许多同行参观了三勘院之后，啧啧的赞叹之声不绝于耳，认为王承军思路清晰，敢于决策，敢冒风险，无不因他的胆略和气魄所折服。

　　另一些人看来，王承军运气好，天时、地利、人和占尽。

　　也有人认为，冒险和成功是一对孪生兄弟。冒险加上运气，是构成王承军成功的重要因素……

　　不同的意识流汇聚到王承军的神经末梢的时候，他满脸堆起的只能是苦恼人的笑——怎么解释呢？

　　他想起了 2004 年——这届班子即将走马上任的那些日子。

　　这时的三勘院已是一个小有名气的单位。从 2000 年 11 月起，通过“队伍调整、资产重组”成立的三勘院，在几年的磨合探索、调整理顺、改革发展中 ，已成为“省局级先进单位”、“全国思想政治工作先进单位”，前任院长缪树德因政绩突出已到省局担任了领导职务。如果面对的是个落后单位，凭着他的能力和才干，抡上三板斧，准能砍出个新局面。而今天，新班子面对的却是二次创业的高起点，艰难爬坡的大角度，每前进一步，都要比原来多付出几倍的努力，他怎能不感到担子的沉重，责任的重大！？

　　无疑这是对新班子的一场考验——面临从加快发展到科学发展的重大转变，面临科学发展、和谐发展、率先发展的紧迫要求， 站在 一个相对较高的起点、相对较高的平台上，如何实现新的突破？

　　“时代给我们提出了新的、更高的要求。”王承军的话语铿锵有力，透露着对当前形势的清醒认识，更透露出对三勘院今后跨越发展的坚定信心。“我们只有抓住主要矛盾，以 创新作为永恒的主题，才能 引领全院从根本上破除制约经济和事业发展的思想障碍”。

　　古人曾发过“创业难、守成更难”的慨叹。矢志超越、争创一流是王承军的性格，他岂能守成？如同逆水行舟，不进则退。只有不断创新不断前进，才能上对得起组织，下对得起职工！

　　没有人怀疑这样的事实，这支由五个地勘单位合并而成、承载了计划经济时代的辉煌和转型期阵痛的队伍，同中国所有地勘单位一样，在上世纪 90 年代，都无可避免地遭遇了任务锐减、经费不足、面对市场无力竞争的尴尬。他们也都曾做过结构调整的尝试，从单一地质找矿向多种经营领域拓展，耗资不少，但都因市场、管理等诸多因素而昙花一现。合并后的这几年，虽然说靠着“探采一体化”拥有的金矿能够凑凑合合吃上饭，但多年开采，难度日益加大。

　　“假如金矿挖完了，两千余名职工连同家属子女近万人吃什么？”

　　现实而严峻无可回避地摆在新班子面前。

　　深夜的会议室里，党政班子济济一堂，在烟雾迷蒙中寻找良策。

　　“面对 竞争激烈的 地质勘查和矿业开发市场，我们必须抢抓机遇乘势而上”。王承军在慷慨陈词，“ 由于受资源限制，地质勘探火爆的局势不会维持太久。要实现跨越式大发展， 就要建立起一种‘大地质 、大市场 '的新思路，抓主业，抓矿权，走出去，促发展……。”

　　如果说前任领导在事业的开创阶段重在基础建设，那么 , 这一届班子就应该在发展阶段把这篇文章做强做大。抓住了市场，就能百尺竿头再竖一帜！

　　纵横驰骋的思维变成了果敢行动。一系列战略性举措迅速出台。

　　“单吃一座金矿无异于竭泽而渔，多栽几棵摇钱树才能致富长远”，王承军的这句话，成为职工熟知的口头禅。 结合省地矿局关于主业要强、副业要旺、物业要稳的“三位一体”战略部署，确立以地质找矿和矿业开发、地质灾害防治为支柱产业，带动实验测试、古生物研究、对外投资等相关产业的全面发展。整合资源、风险勘探、多方融资、引进人才、加大投入 ，在市场中拼闯出发展的更大空间。

　　坚持以地质找矿为主， 优选突破靶区，拓宽发展空间。 积极组织人力、物力、财力， 加大力度 对以往工作区的地质成果资料进行二次研究开发，充分认证重点靶区地勘项目申报立项的可行性， 找大矿，找富矿，找贵金属矿，找易开采的矿，找见效快的矿，逐步形成 “找矿——开矿——回报——补偿——再投入找矿”的良性循环。

　　功夫不负有心人。

　　新班子上任当年， “主攻大水成矿带、深化甘南富集区”， 地质找矿就实现了新突破。 获得了全局地质找矿特等奖 1 个 ，全局地质找矿二等奖 1 个。

　　一批有着潜在价值和发展远景的资源逐步“亮相”。 碌曲县忠曲 ── 辛曲金矿、夏河县加甘滩金矿储量评审和探矿权评估工作全部完成； 踏勘和检查金、铜、铅、锌等矿化点和异常 40 余处； 24 处有进一步工作价值的矿化点进行了探矿权登记和立项申请； 实施的项目成果捷报频传。

　　矿权资本的运作力度在加大， 新 成立的地质勘查所，统一管理地质项目和地质找矿工作。盘活矿权存量资本，加快矿权流转速度，着力开展矿权资本经营……

　　一份份探矿权转让协议的签订，令全院职工异常兴奋。这可是凝聚着几代地质人心血智慧的成果、艰辛劳作的结晶，“知识资本”变成实实在在的“大团结”，着实让全院职工 从中看到了知识的力量，希望的曙光，更加坚定了融入市场创大业的信心。

　　地质勘查呈现出的多元化、多方位的发展态势，为院在市场经济条件下，施展专业技术优势，全面拓展商业性地质勘查工作打下了良好的基础 ，与科研院所、国有矿山、民营企业联合进行风险地质勘查、矿业开发和矿权转让的“车轮”已全面提速。

　　一心一意谋发展，聚精会神干事业，在三勘院形成了浓郁的氛围。

　　难怪在采访时，从干部到职工众口一词：“我们的新班子思路清晰，目标明确……”

　　三勘院如同卧龙翘首，蓄势待发……

思想决定着高度

　　王承军和他的新班子一上任，紧紧地抓住地质 勘查业难能可贵的历史发展机遇期，次年就夺得了开门红。但一年的实践中， 地勘单位所固有的诸多不容忽视而又亟待解决的问题，也着实让他感到了头痛——

　　一是经济总量在一亿元徘徊，市场运作能力不强；二是干部职工“等、靠、要”的思想普遍存在，开拓创新意识不强；三是地质勘查投入不足，矿业开发的后备基地缺乏；四是队伍结构不尽合理，管理体制、运行机制同市场经济的要求不相适应，内部产业结构没有形成适合市场经济的产业链；五是地质勘查与矿业开发中的各种社会关系和矛盾相当突出，甚至威胁着三勘院国有资产和职工人身的安全……

　　新起点孕育新发展，新使命催生新动力。

　　假如说，新班子上任之初是确立了“主业强院”的发展战略，那么，紧随其后的则是各项措施的强化与完善。

　　王承军和党委书记张兴德反复交换意见，审时度势，形成了共识：“必 须迅速抢抓机遇，谋发展之策，鼓发展之劲，聚发展之力，才能在科学发展、和谐发展、跨越发展的道路上阔步前行”。

　　“ 以又好又快发展为主题，以改革开放、持续创新为动力， 内抓管理、外拓市场、更新观念、整体推进”。全院上下就像一架高速运转的机器，急速向前行驶。

　　市场经济就是法制经济，最好的管理就是法规的管理。各项规章制度的修订和完善，拉紧了现代化科学管理的链条，传统的“人管人”变成了制度管人，努力实现从“人治”转向“法制”的跨越。聘用制度、用工制度、分配制度、各类量化考核评比办法……人员配备、机构设置、经济指标、质量标准、材料消耗、安全管理、设备管理，统统都有了奖惩标准。人人指标分解，处处制度管人，各类经营管理制度 50 余个，涉及全院管理的方方面面。

　　事业单位企业化管理的步伐在加速。中层干部聘任制，“能干不能干，政绩说了算”；压缩机关管理人员，公平竞争、择优上岗，推进了优化劳动组合；工资分配平均主义被打破，分配档次在拉开，档案工资与绩效工资相分离，提高野外津贴、专业技术人员补贴，工资、奖金向野外生产一线职工倾斜，向地质专业技术人员倾斜，对地质找矿有功人员和经营效益最佳者实行重奖。有技术、有能力、有贡献的职工可以率先富起来。经济杠杆打破了职工苦乐不均的局面，生产一线发生了令人振奋的变化。

　　各经营实体的职责和运行机制在调整，职能交叉、业务相近的单位各有定位。地勘所以从事地质找矿和地质勘查项目为主；矿业公司以从事商业性地质勘查和矿业开发咨询服务为主。地质灾害防治院按照“企业化改革实施方案”的要求，充当了“事企分离”的“试验田”，建立健全与企业相适应的内部经营、激励、竞争、分配等机制，尝试推行以按劳分配和按生产要素分配相结合的分配制度……

　　王承军大会小会说：“我们的工作范围不能只局限于省内，也不能只限于地质勘查行业。我们必须走出甘肃拓宽领域，在立足于地质勘查、矿业开发和地质灾害防治三大支柱产业的同时，积极扩大工程勘察、商业性地质工作、实验测试等产业的市场服务领域，形成以地质勘查为核心的优势产业链……”。

　　燃烧的思想照亮了改革的道路。

　　“走出去”的战略在实施，“统一部署，区域展开，点面结合，重点突破”的找矿思路在实施，地质勘查、矿业开发、实验测试 被作为三棵“摇钱树”重点培育，形成优势产业链，实现资源、资本、技术等要素的优势互补，成为院闯市场的主导产业。

　　地质灾害防治院、古生物中心、甘肃联合大学学生公寓管理项目，被改造成为基本符合现代企业管理、科学规范的企业。地质灾害防治院效果尤为显著。过去年年产值成百万元，改制以后院长张卫雄面向市场主动出击，当年各项经济指标就翻番， 2006 年产值就达 1500 多万。

　　有 70 多名职工的实验室，不善经营，设备老化。改革进行了那么多年，职工市场意识依然淡薄，来样等客户电话，吃饭靠补贴度日，伸手要福利待遇。院一方面 投资 300 余万元，对中心实验室的测试环境、工作条件及设备进行大规模改造， 增强争雄市场的功能，一方面逼其“下海”。定额补贴逐年递减 30 ％，三年后，实现自主经营、自负盈亏，自我积累，成为产业链中相对稳定的经营实体。

　　设备的严重不足与老化制约着三勘院的前进步伐。王承军拍板：“购进现代化设备，抢占科技制高点，走‘精兵加现代化'之路”。

　　然而，购买专业设备动辄就是几十万上百万元，资金从何而来？院想方设法筹集资金，强化管理节省资金。三年来，累计投资 1379 万元用于设备购置，以提高自身的科技含量。从经营实体的越野车辆、全液压坑内钻机、全站仪、测井仪、 GPS 卫星定位系统、液相色谱仪、 ICP 全谱仪、 M6 原子吸收光谱仪，到机关科室的信息网络化、办公自动化，都在追求一个目标——插上一双科技和信息的翅膀自由地飞翔。今年又投入 570 万元购置 X 萤光光谱仪、电感耦合等离子质谱仪等设备。全院地质勘查工作和成果的现代化、数字化，为专业技术人员施展才华提供了坚实的物质基础，争雄市场的核心竞争力大大增强，为经济的可持续发展打下了坚实的基础。

　　高投入带来了大效益。用人少了，工作环境好了，劳动强度低了，生产进度快了，经济效益明显地凸显出来。仅引进 1 台坑道钻机，一年完成产值 80 多万元，相当于老式钻机经济效益的 2 倍。因为有了新的设备，他们的工作范围已经拓展延伸到了矿业开发、区域地质调查、矿产地质调查、遥感地质调查、地质遗迹调查评价、地质灾害防治勘查设计施工、地质环境评价、岩石、矿物、土壤分析化验、鉴定、选冶、金银贵金属及珠宝玉石监督检验、水文地质、工程地质勘查、古生物研究等诸多领域。以前干不了的事，现在可以干了；别的单位不能干的事，他们干得了。引进新设备以后，提升了院的市场竞争力，大大提高了工作效率，产生出巨大的经济效益，单位、集体、个人都尝到了新科技带来的甜头。

　　王承军像一位大型乐队的指挥，不同的音符，不同的乐器，不同的节奏，都在他运筹帷幄的娴熟指挥下，和谐地统一到抑扬顿挫、铿锵激越的主旋律上来，当然就为抢占大市场备足了“底气”，为“大打出手”练足了“内功”。

知识引领着未来

　　“知识改变未来”。 当知识经济以其势不可挡的魔力向我们走来时，人才成了最佳载体。

　　王承军早就从历史的苍茫烟云中，窥见了这样一条规律：从春秋战国时期提出的“唯才是举”的方针始，凡善用人者兴，凡嫉贤妒能者衰，古今中外，概莫能外。因此就有了王承军的那句“口头禅”：“一切愿意来院施展才华的有志之士，三勘院的大门始终对他敞开！”

　　新一届领导班子的聪明之举就是抓住了人才，这意味着面对地质找矿人才奇缺的现状，他们已经抢占了科技竞争的制高点。院里制定了“以人为本、科技兴院”的发展战略，在人才的吸纳和培养上，不遗余力、不计代价，只要有利于人才的破土而出，有利于人才能力的最大发挥，一切条条都可以冲破，一切框框都可以打碎，一切模式都可以推倒重来，大大加速了全院向知识技术密集型生产经营的转变。

　　他们积极探索新形势下提高职工队伍文化技术素质的新思路、新途径、新方法，大力实施“职工素质工程”，以建设学习型团队、复合型人才团队为切入点，一方面鼓励和支持职工参加提高学历教育、专业技术培训、自学等形式不断提高自身素质，为院长远发展提供智力支持和人才资源保证；另一方面积极从社会吸纳人才，提高全院的整体素质。院班子求贤若渴，每年都派出由院领导带队的招生组，远赴北京、长春、成都、武汉、西安等地质院校招收大学毕业生。

　　如何吸引人才、留住人才？ 三勘院制定了各种优惠政策，事业上支持，工作上关心，生活上照顾，待遇上倾斜。在中心实验室基地新建竣工交付使用的住宅楼分房方案，重点向技术人员倾斜，为骨干技术人员和急需专业毕业生预留出了 20 余套住房，给新来大学生安家费，可以“一带一”到院工作，努力做到 “以感情留人、以事业留人、以待遇留人”。 论资排辈的习惯心理被打破，用人唯亲的裙带意识被摒弃，注重能力与实绩，不拘一格用人才。你有多大本事，就给你搭多大的舞台。唯贤是举，唯才是用。龚全胜、李大庆、陈耀宇、李海军、雒晓刚、陈月源等一批地质、矿产、古生物、地灾防治、实验测试方面的专家型优秀人才，以及田毅、王世武、赵继宏、李国旭、张江苏、仲新、邵卫声、周立新、李作军、彭措、李麒麟、马延龙、翟向华、李文军、石强、王启航等一大批科研生产带头人和专业技术领军人物挑起了科技兴院的大梁，张学奎、刘东晓、张建辉、李注苍、常青、刘强、柳生祥、梁志录、李宏瑞、杨兴伍、王小伟、郭林业、朱光儒、罗坤杰、李世龙、王有权、庄飞舟、梁雨东、王永斌、张惠清、邓颖辉、杨发旺、谈建安、化伟、刘江斌、周咸立等数百名专业技术人员成为科研生产的 骨干力量。

　　尊重知识、尊重人才蔚然成风， 可以说现在的三勘院可谓群英荟萃， 成为专业技术人员密集、专业性较强的一支队伍 。全院在职职工 1029 人，地质工程类专业技术人员就占了 352 人，其中， 具有硕士、博士学位的有 5 人，占管理人员数的 20% ，； 高级职称 33 人，中级职称 180 人，初级职称 139 人。近两年接收的 80 名大中专毕业生中，地质工程类专业达到 70 人；调入地质工程类专业技术人员 16 人， 2008 年计划招收大中专毕业生 31 人。

　　世纪伟人邓小平“科技是第一生产力”的英明论断，在三勘院得到了生动的体现。科技 精英峰起，处处俊彩星驰，人人怀抱珠玉，个个扶摇直上。 广大专业技术人员的创造性、积极性如同地火喷涌，生产研究领域不断拓宽，全院先后承担并完成的各类地质科研专题项目 200 余项，领域涉及基础地质研究、矿产地质研究异常筛选查证、数字地质图编制、数据库建设、样品分析测试方法研究、标样研制、选冶方法及工艺流程、环境治理与地质灾害防治、古生物研究、地质遗迹评价、技术方法应用等诸多方面。

　　“借脑生智”、“借船出海”战略迅速实施，以院长王承军为首的班子成员及中层干部广交朋友的优势得到发挥。“走出去”与科研院所攀亲联姻；“请进来”各路专家对地质难题号脉诊断。 与日本福井恐龙博物馆、美国科罗拉多大学、北京大学、中科院古脊椎动物与古人类研究所、中国地质科学院、中国地质大学、长安大学、南京地矿所、成都地矿所、西安地矿所等科研院所紧密合作，产、学、研相结合，取得了优异成果。他们先后承担和参与完成 1:25 万区域地质调查 15 幅， 1:20 万区域地质调查 47 幅， 1:5 万区域地质调查 72 幅，项目最终成果评审合格率 100% ，优良率 100% 。方法研究与技术开发的硕果满枝。选矿工艺改造、低品位矿石利用项目、 2 米 光栅的开发、非金属部分项目的分析、 ICP 分析项目和非标准方法的确认项目已经在生产实践中取得了明显的效果……

　　走近三勘院，你会发现这里是一个充满竞争、激励人才成长的空间， 广大专业技术人员聪明才智最大限度的发挥，为三勘院增添了无限生机和活力。 2007 年元月，三勘院作出决定，对 2006 年度在大水金矿实现地质找矿重大突破的有功集体和有功个人给予了重奖。对贡献突出的专业技术人才授予先进工作者和劳动模范等荣誉称号，推荐优秀专业技术人才成为国家、省部级劳动模范等，给予优秀专业技术人才突出的社会地位和各种荣誉。截止 2007 年 10 月，李真善、马智、张卫雄、董瀚等专业技术人员有十余人（次）荣获“全国青年地质科技奖”、“全国地质勘探工程技术标兵”、“国土资源部系统功勋个人”、“甘肃省五一劳动奖章”、“甘肃五四青年奖章”、“甘肃省直机关十大杰出青年”、“甘肃省青年地质科技奖”等荣誉称号，李大庆、李海军等人还入选了“甘肃省 555 人才工程库”。

　　无容置疑，这支从传统中走来的队伍已经今非昔比，真正成了一支具有现代思维的知识型产业大军。三勘院不仅 由生产科研的基地变为培养积聚优秀人才的“大本营”，也为优秀人才脱颖而出开辟出了一条“快车道”。

　　于是，令人注目的现象出现在世人的视野：

　　——三勘院拥有“甘肃地质灾害防治工程勘查设计院”、“甘肃省中心实验室”、“甘肃遥感地质中心”、“甘肃省地质遗迹评估中心”、“甘肃基础地质工程公司”等 10 余个国土资源部、建设部、国家技术质量监督局、甘肃省事业单位管理局、甘肃省建设厅、甘肃省技术质量监督局甘肃省安全生产监督管理局颁发的高等级资质和牌子。

　　——三勘院具有区域地质调查、固体矿产勘查、遥感地质勘查、岩矿鉴定与岩矿测试、岩土工程、水文地质、地质灾害防治设计、地质灾害防治勘查、地质灾害防治评估、地质灾害防治施工等 10 个甲级资质，工程勘查、危险化学品使用、非煤矿山、易燃易爆物品、物业等 5 个安全生产许可证和国土资源部兰州矿产资源监督检测中心资质，并通过了中国质量认证中心 ISO9001 ： 2000 的质量管理体系认证……

　　面对风高浪急的知识经济时代，三勘院为自己的未来作出了明智的投资，在开发矿产资源的同时，也在开发着人力资源、智力资源、活力之源……

和谐创造着奇迹

　　2007 年 11 月 8 日 ，时逢建院七周年，走进新建落成的三勘院大门 , 你定会被那里优美的环境所陶醉。

　　经济基础的稳固，决定了上层建筑的变化。 单位的经济总量连年猛增，固定资产增多了，基地环境美化了，办公条件改善了，职工收入提升了，各项福利事业稳步向前推进。关注民生问题，构建和谐单位，使全院上下队伍稳定、人心凝聚，呈现出一派团结和谐、欣欣向荣、奋发向上的喜人景象。

　　是啊，当你看到职工、家属一张张真诚的笑脸，会让你感到温暖亲切 ; 看到离退休职工在阅览室悠闲自得的读书看报、在活动室下棋娱乐的情景 , 你会切身感受到安定祥和 . 这一切，说明了什么呢？

　　这是院领导班子近年来团结务实 , 锐意改革 , 认真抓好“三个文明”建设 , 着力打造安定、和谐、文明地质队所取得的丰硕成果。

　　三勘院在发展壮大、做强做优的同时，始终高度重视地勘单位发展与社会和谐的关系，不断强化自己的社会公民身份，把单位发展与承担社会责任紧密结合，努力实现经济效益与社会效益相协调，积极参与抢险救灾，捐资助学，捐款捐物，帮扶少数民族脱贫致富等公益活动，累计捐助款物达 300 余万元。促进了社会和谐，民族团结。他们一方面优化组织内部要素，激发职工的积极性和创造性，提高经济效益；另一方面主动适应与外部环境的协调运行，促进单位与职工和谐共荣、单位与自然和谐相处、单位与社会和谐共济，最终实现地勘单位的健康、协调、稳定、可持续的发展。

　　和谐就是力量。 人才的荟萃不仅搞活了三勘院本身，也为跨行业拓展打下了坚实的基础。各级经营管理人员人人是能打硬仗、勇于拼搏的“斗士”。不同岗位的职工，个个是奉献精神、拼搏精神的缩影。 过去提交一个同等的项目报告需要三个月时间，现在十几天的加班加点，就高质量、高水平的完成了；过去，利润和收入用几百万、几千万衡量考核，现在动辄以千万元、上亿元来计算……

　　长远的思考、正确的决策，换来的是非常的凝聚力。 如今，大批复合型人才带来了跨越式发展。他们工作的范围也越来越广了，除甘肃省外，还涉及到蒙古国、新疆、西藏、青海、湖北等地。 无论是人迹罕至的荒漠戈壁，还是雪线以上的冰川绝境，都留下了三勘人默默无闻为国家寻找地质矿产的身影。“十五”期间，全院完成各类地质矿产项目 47 项。新发现矿化点 15 处，潜在经济价值上千亿元，而且大部分已得到开发利用。近几年，三勘院为国家积累数亿资产 ， 上缴巨额利税，自己却甘愿拿着并不高的收入，住在简陋的住房和帐篷里，常年奋战在条件艰苦的野外，无怨无悔地奉献着自己的光和热。

　　这就是“三勘精神”所焕发出来的神奇力量。

　　和谐创造着奇迹——

　　在水文地质、工程地质方面——三勘院承担并完成了举世瞩目的国家重点工程青藏铁路格尔木——拉萨段的水文地质勘探项目，填补了青藏铁路沿线水文地质的空白，创下了青藏高原 5100 米 以上的高海拔地区冬季钻探施工的新记录。新疆南疆铁路中天山越岭隧道地质勘查项目、兰渝铁路武都——广元段工程地质水文地质调查项目，为改善西部交通落后状况做出了积极的贡献。

　　在地质灾害防治方面——甘肃省敦煌月牙泉成因及地质环境恶化综合治理勘查项目，为拯救千古名泉提供了科学依据。承担的敦煌月牙泉地下水渗流试验项目的成功实施，使这一自然景观得到及时有效的保护。仅仅这两年，承揽完成的国家重点工程——长江三峡库区湖北省秭归县云盘高切坡防护工程等地质灾害治理项目就达 40 多项。

　　在地质遗迹调查方面，发现的甘肃永靖白垩纪恐龙足印化石群和发现并完成的敦煌魔鬼城雅丹地貌评价项目，在国内外引起强烈反响，这两处地质遗迹，已被国家批准为“国家地质公园”，成为甘肃省的重要旅游资源，地质工作的成果，促进了所在县市的经济发展。

　　在古生物研究方面，在兰州盆地发现刘家峡恐龙足印群化石之后，又相继发现了完整的恐龙骨骼化石——巨齿兰州龙、刘家峡黄河巨龙，同时，还在酒泉盆地发现了极为完整的今鸟类化石——甘肃鸟，具有很高的科学研究价值和科普观赏价值，引起了国内外的广泛关注，并成为国内外地学界的新“亮点”，远赴日本等国展出。

　　在实验测试方面，多年来为国家资源调查、地质灾害防治、地质找矿、环境和矿产评估、矿产综合利用开发研究等方面提供了大量科学、详实的实验测试分析数据。

　　辉煌的业绩，赢得了闪光的荣誉。

　　多年来，三勘院 在保持经济总量连续增长的同时，地质找矿捷报频传，环境地质屡建功勋，矿业开发蓬勃发展，为地方经济建设发挥了重要作用。 承担的项目受到部级以上奖励 50 多项，并获得全国模范职工之家、全国国土资源系统模范职工之家、甘肃省地质找矿先进单位、甘肃省思想政治工作先进单位等一大批荣誉称号。 2007 年 10 月，这只英勇善战，屡建奇功的队伍，又被国土资源部授予 “ 全国地质勘查行业先进集体 ” ，《甘肃省玛曲县格尔珂金矿详查及深部探矿项目》获得全国大型优秀找矿项目二等奖的表彰。

　　这是党和国家对一代代地质工作者无私奉献精神的肯定，也是对新时代地质工作者爱洒陇原，情系人民高尚情操的褒奖。

　　当我们面对着这些闪烁着七彩光环的荣誉和奖杯的时候，朋友，你可曾想到三勘人探宝旅途中献身的悲壮和奋斗的艰辛，你可曾想到老一辈地质工作者积劳成疾的背影和打下的基础，你可曾想到地质大院那些默默无闻、任劳任怨的地质队员家属，是他们用瘦弱的肩膀挑起了共和国地质事业的大厦，几乎每一个项目、每一个矿点、每一座矿山的背后都倾注着地质队员及其家属们的心血和汗水……

　　“ 在我接手院长的三年里，深感肩负的责任重大”。 对 于王承军来说，面对这个有着艰苦创业经历、特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐光荣传统的地质队伍，如何带领全院职工迈上新的历程，创出新的业绩，他既感到了荣耀，更感到了压力。

　　“思想有多远，我们就能走多远；心胸有多宽广，我们的事业就有多宽广”。谈起三勘院的未来，王承军对记者说：“我们的思想是实事求是的思想，是科学的思想。我们现在的思想就是 : 跨越发展，科学发展，做大做强。只要我们在创新的路上坚持不懈，不断完善、不断超越，三勘院就能持续健康地快速发展，就能 在‘十一五'期间再上一个新台阶”。

　　“凡事预则立，不预则废”。一个单位所以能从改革走向创新，从发展走向成功，从成功走向卓越，是因为领导人的战略构思和科学决策在一次次被市场验证。

　　采访结束了，我们又来到了黄河岸边。

　　兼收与并 蓄的宽阔胸怀，多元光波的和谐交融，构成了大河东流的不可逆转之势，“千回百转归大海”——这就是我在兰州读到的象征中华民族的母亲河！

　　越过自我封锁的屏障，踏上宽阔坦畅的大道，三勘院犹如一艘冲过惊涛骇浪的巨舰，终于在市场经济的汪洋大海中扬帆远航——王承军如今俨然成为一个娴熟练达的船长，他带着“中流击水浪遏飞舟”的自信与豪情，稳稳地掌握着舵把，发布着指令：“满舵前行！”

　　我们坚信，三年后当我们再次迈进三勘院大门时，看到的定是更加恢弘和光彩的画卷！

中国矿业报记者　张亚明　金成印

孙长辉 陈 曦